Deshalb müssen CEOs raus aus der Komfortzone und in Bereiche vordringen, in denen man nicht kompetent ist oder sogar als Ahnungsloser enttarnt werden kann. Aufgabe eines guten Managers ist nun, eine Umgebung zu schaffen, in der es nicht tabu ist, alles zu wissen und Hilfe von außen anzunehmen. Denn dann sind wieder die klassischen Manager-Kompetenzen gefragt: in kurzer Zeit verstehen, wie Digitalisierung sich auf den Unternehmensbereich auswirkt, Optionen und Möglichkeiten finden, diese zu nutzen und das Unternehmen auf Zukunftskurs bringen.