Dies führt unweigerlich zu einem Verdrängungswettbewerb, wie er in vielen Branchen zu finden ist. Grundregel für Manager im Verdrängungswettbewerb: besser sein als der Mitbewerb. Klingt einfach und ist es auch. Mitbewerb analysieren, Abläufe und Produkte anpassen und kontrollieren. Der Haken? Es ist ein laufender Prozess und beginnt immer wieder von Neuem. Steht dieser Prozess, steht das Geschäft. Der Blick über den Tellerrand und Anpassungen gewinnen also mit zunehmender Dichte des Marktes immer mehr an Wert.